Das Projektmanagement betreut Projekte bereits von Beginn an bis hin zur Abnahme. Die Abläufe gehen dabei vom Inszenieren über das Planen und Steuern bis hin zum Kontrollieren und Abschließen.

Die Projekte werden am Tag 0 bereits bis zu einem voraussichtlichen Ziel geplant (Abläufe inklusive). Bevor das Angebot abgegeben wird, werden die erforderlichen Ressourcen grob kalkuliert, zusammengestellt und Verfügbarkeit geprüft. In der Projektplanung ist es wichtig, festgelegte Ziele zu verfolgen.  Klärungen zu tätigen im Bereich der Beschaffung von Materialien und Technikern und dieses innerhalb des Teams und mit dem Kunden zu Kommunizieren.

Der Startschuss fällt bei einem Kick-off-Meeting, an dem alle Mitarbeiter/Techniker Ihren Aufgaben erfahren, detaillierte Informationen über das Projekt erhalten und Zwischenziele mit klar definierten Zahlen gesetzt werden. Ebenfalls wird sich auch schon um die Beschaffung der Ware gekümmert und die genauen Abläufe werden beim Kunden vorgestellt.

Wichtig für den Projektmanager ist es über Kommunikationspläne zu verfügen, denn Kommunikation ist das oberste Gebot eines Projektmanagers. Außerdem ist es wichtig, dass der Projektmanager eine gewisse Risikokalkulation durchführt und das aktuelle Projekt stehts im Überblick hat.